白银区大力选拔培养优秀年轻干部

    近年来,白银区紧紧围绕领导班子建设及经济社会发展需要,加强年轻干部选拔、培育、使用和管理,完善年轻干部成长链,培养造就适应新时代新任务新要求的高素质年轻干部队伍。

注重培养选拔,储备一批优秀年轻干部。根据不同层次、不同领域干部队伍建设的实际需要,坚持德才兼备,以德为先的原则,通过组织推荐、工作调研、干部培训、考察考核和开展主题活动等多种方式,发现和识别各领域优秀年轻干部,结合全区经济社会发展和领导班子建设实际,建立优秀年轻干部人才库,严格选拔储备优秀年轻干部1097人,其中85后干部714人,90后干部383人,为选优配强领导班子、优化班子结构提供了充足的人才储备。
注重实践锻炼,武装一批优秀年轻干部。本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,从政治理论、政策法规、业务知识、产业发展、民生工程、基层党建等方面加强对优秀年轻干部的培训,促使他们坚定信念、提升素质、增强本领。近两年共举办各类年轻干部培训班8期,累计培训400多人次。坚持“一线锻炼法”,选派47名机关年轻干部到农村挂职担任村党组织副书记,选派64名年轻干部到信访维稳、产业园区、非公企业和市直部门挂职锻炼,让干部在实践中接受锻炼,积累经验,增长才干。
注重选拔使用,造就一批优秀年轻干部。坚持放心放手使用优秀年轻干部,为年轻干部铺路子、交任务、压担子,最大限度地发挥年轻干部的特长、优势和才能。注意把握领导班子换届、届中调整、重要岗位出现空缺等时机,坚持在同等条件下,优先使用优秀年轻干部。近年来,共提拔140名优秀年轻干部走上领导岗位,全区各乡镇街道领导班子均配有年轻干部,有效地改善了干部队伍结构,为年轻干部成长提供了更大的平台。
注重监督管理,激活一批优秀年轻干部。坚持以制度管人、以机制管效。实施年轻干部“5153”培养工程,建立年轻干部跟踪管理制度,单位领导班子成员与年轻干部结对帮扶,坚持开展经常性的谈心谈话,帮助年轻干部调心态、找差距、促成长。建立年轻干部信息库,结合日常管理、年度考核和领导班子换届考核考察,全面考核年轻干部的政治态度、思想倾向和能力素质,并将考核结果与干部的奖惩任免结合起来,充分发挥考核的激励导向作用。综合年轻干部在急难险重任务和关键时刻的表现,及时把优秀年轻干部纳入后备干部人才库进行重点培养。

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